Workshop: Management of Change

Seminarcode: N802D

Ob Neuausrichtung der Strategie, Ausgliederung in ein Shared Service Center oder Fusion - nichts ist so stetig wie der Wandel.

Umstrukturierungen sind eine schwierige Aufgabe. Viele Menschen sträuben sich gegen Veränderungen, da sie oft den Verlust von Sicherheit befürchten. Dabei wird die notwendige Veränderung durch die Mitarbeiter getragen. Häufig werden aber Fehler in der Planung, Kommunikation und Einbindung der Mitarbeiter gemacht. Viele Projekte sind aus diesem Grund ineffizient oder drohen gar zu scheitern.

ncc hat langjährige Erfahrung im Bereich Management of Change. In einer Vielzahl von erfolgreichen Projekten bei unseren mittelständischen und großen Kunden haben wir den Aufbau von konzerninternen Shared Service Centern begleitet, bei der Neuausrichtung von Unternehmens- und IT Strategien unterstützt oder die Fusion zweier IT Organisationen begleitet. Neben den inhaltlich-fachlichen Themen, war das Management der Veränderung eine der größten Herausforderungen.

In unserem Seminar wollen wir Ihnen unsere Erfahrungen näher bringen und Ihnen Konzepte und Lösungen aufzeigen, wie Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern die geplanten Veränderungen erfolgreich umsetzen können.

Inhalte:

Sie lernen die Phasen und Herausforderungen eines Veränderungsprozesses kennen und beherrschen. Sie erlernen Methoden und Werkzeuge, um einen wirksamen Wandel in Unternehmen vorzubereiten, zu begleiten und zu fördern.

• Standortbestimmung & Zielausrichtung
  
  • Diagnose der IST-Situation
  • Umfang der Veränderung
• Planen der Veränderung
  
  • Rollenverständnis – alte und neue Rollen kennen
  • Regeln und Phasen im Veränderungsprozess
  • Veränderungen planen und umsetzen
• Kommunikationspolitik
  
  • Informationserhebung
  • Einbindung relevanter Funktionen (Betriebsrat etc.)
  • Mitarbeiterinformation
  • Transparenz der Veränderung
  • Lösungsfokussierte Kommunikation
• Management der Veränderungen
  
  • Wichtige Erfolgsfaktoren
  • Coaching von Projektleitern und Mitarbeitern
• Erfolge nachhaltig sichern
  
  • Erfolg messen – Life Cycle Process
  • Der Führungsprozess

Vorgehensweise:

In diesem Workshop werden Konzepte, Methoden und Werkzeuge für das Management von Veränderungen vorgestellt und erläutert. Anschließend haben die Teilnehmer die Möglichkeit das Erlernte anhand einer realistischen Fallstudie in die Praxis umzusetzen und erhalten direktes Feedback von den Dozenten. Der Workshop wird mit 2 Dozenten durchgeführt.

Zielgruppe:

Mitglieder der Geschäftsleitung, Personalbeauftragte, Mitglieder des Betriebsrats, Manager, Projektleiter

Durchführung

Dieses Seminar bieten wir als Inhouse-Seminar bei Ihnen vor Ort oder zur Durchführung in unseren Schulungsräumen an.

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